PROCESSKONSTVERK .....

Processkonstverk nr 34f..
Quinta Essentia
En stad för alla II

från 2012

............................................................................................................

.HJÄRTMETODEN..


Idéerna uppsamlas i ett förmak. Därifrån förs de över till en kammare där de bearbetas under hårt tryck. De som klarar trycket pumpas ut för "syresättning" hos intressenterna och återvänder.


Anpassat till Staden Vi Vill Ha!

Processen dubbleras som i ett hjärta. Den ena halvans innehåll pumpas först ut till gräsrötterna och i nästa vända till myndigheterna. Den andra halvans gör tvärt om först till myndigheterna och sedan till gräsrötterna. I passagen genom hjärtat spolas förverkat material bort och nytt tillkommer i en evig process alltid fräscht. Hjärtprincipen kan användas såväl på triangeln SVVH - myndigheter - gräsrötter, medborgare - politiker - tjänstemän som på krafterna social - ekonomiskt - ekologisk. "Djup demokrati" kan tillämpas genom att argument från olika sidor kan bollas fram och tillbaka. Dialogprocessen kan fördjupas.


Staden vi vill ha är hjärtat. SVVH blir Vi kan utforma som en gadget. Alla har den på datorns skrivbord, på Internets startsida och som app i mobilen. Genom att klicka på den kan man höra hjärtats puls och ta del av alla de processer, dialoger, förfrågningar, Pecha Kucha, evenemang m.m. som cirkulerar i hjärtat för tillfället. För alla finns det möjlighet att dygnet om lämna in idéer till förmaket och "syresätta" processerna. Eller se vad som händer på våra mötesplatser som vi uppmuntrar stadsdelarna att etablera. Den lokala marknaden uppmuntras. Den lokala valutan kan fungera.

SVVH+ blir ett centrum för ett antal slingor. Blodet blir bärare av charetterna med sina enkäter, rapporter och telefonkonferenser ut till stationerna.

Exempel

Pilot runda: Vi vill veta hur medborgarna helst vill bo och utreda hur detta ska kunna förverkligas.

1. Vi tar kontakt med eller skapar ett medborgarnätverk inom ett ....relevant kvarter.
a. Vi låter dem besvara en enkät om boendet samt lämna egna ....synpunkter.
b. Vi sammanställer dessa och nätverket får godkänna.
c. Vi skapar ett nätverk mellan relevanta nämnder. (En ....kontaktperson för varje)
d. Sammanställning skickas på remiss till kontaktpersonerna som får ...."snabbsvara".
e. Vi sammanställer och skickar ut till representanter för respektive ....kraft.
f. .Vi kompletterar där så behövs med telefonkonferenser.
g . Vi fungerar som femte kraft "Quinta Essentia" som sammanställer ....konsekvensanalyserar och balanserar.

2. Resultatet översändes till Kommunstyrelsen som ger förhandsbesked om att fortsätta i större skala. Kommunfullmäktige antar därefter. Denna process avses kunna ske mycket snabbt med syfte att få en uppfattning om dess möjligheter för ett genomförande.

Runda:
Därefter utvidgas medborgarkretsen med pilotrundans resultat som grund och samma rundor upprepas på ett fördjupat plan. Processen blir en typ av arbetsboksförfarandet men alla parter ges möjlighet att delta från början. Med pilotrundorna kan man begränsa huvudarbetet till det väsentligaste.

................................................................................................................

CHARETTEN

En charett är en intensiv kraft för att lösa varje arkitekturproblem på en begränsad tid.
Från en kreativ startpunkt kan en charett delas in i tre delar.
1. Lyssna
2. Betrakta
3. Rita snabbt

Hur kan en Charett underlätta?
Det första är att charetten arbetar i en högt samarbetsvänlig atmosfär.

En väl ledd charette drar samman människor med nödvändiga kunskaper och auktoritet så att svår nådda beslut kan bli utförda snabbt för att spara tid och pengar. Det slutgiltiga resultatet är en organiserad plan som hjälper beslutsfattaren att förstå möjligheterna och de praktiska förverkligandet av ett koncept för ett projekt.

FRAMKOMLIGA GENVÄGAR

Charetten

Skapa tillit gentemot intressenterna så att de självmant etablerar erforderliga kontaktpersoner, mötespunkter och ger möjligheter att använda tillgängliga verktyg.

Intensifiera framtagandet av medborgarvänliga dialogformer och kanaler för att nå ut samt kanaler för att få medborgarsynpunkter snabbt upp på agendan. Visa att något händer!

ADEN VI VILL HA +
GRUPPBESLUT ATT FATTA
a. Inför visionsmötet
b. Inför ansökan
c. Inför valet 2014

Exempel:
SVVH:s ledning, inriktning, omfattning, processform, projektform, tidsaspekt, partnerskap.
a. Redovisa tänkbara alternativ metoder med för och nackdelar och konsekvenser
b. Strategi inför SVVH:s ansökan om projektmedel.
Påvisa vår idé, att se den enskilde medborgaren - kommunstyrelsen som en kontinuerlig samverkande kedja istället för ett antal kombattanter.
Påvisa att vi redan innan ansökan har igång en process med öppna metoder som innebär möjligheter för alla att delta.
Påvisa att vi behöver köpa in vissa avancerade tjänster exempelvis för konsekvensanalyserna.
Vi visar att målsättningen är att bygga upp ett ramverk som kan ligga till grund för en hållbar utveckling.
Visa vad vi menar med en inkluderande stad. Hur man kan möta kulturell mångfald och skapa respekt för olika kulturer?
Det är medborgarnas kultur och kreativitet som är det centrala.

c. Klargöra vilken information vi måste ha för att kunna få till stånd en medborgarstämma.

Quinta Essentia: En stad för alla/Arne Person
januari 2013

.................






.....Processen påbörjad !

..

........................................................................................................................NÄSTA!