| Processkonstverk
nr 34b.. Quinta
Essentia En stad för alla
II
från
2013 | | | .......... | | ............................................................................................................ ....FÖRLAG
TILL METOD INSPIRATION Världshistorien
och framtidsvisionerna Göteborgs översiktsplan Medborgarkraften Processkonstverk
från Medborgarkraften. Bland andra Quinta Essentia del 1 Urban Empowerment:Cultures
of Participation and Learning Jenny Stenberg m fl Djupdemokrati Myrna Lewis Mänskliga
rättigheter MR S2020 Staden vi vill ha QUINTA
ESSENTIA: EN STAD FÖR ALLA En
vital stad dvs en stad som utvecklas hållbart, som har en fördjupad
och utvecklad demokrati dvs som är till för alla. Världshistorien
visar att staden måste vara vital dvs livskraftig för att överleva.
ANGREPPSSÄTT
Alternativa
vitala städer med fördjupad och utvecklad demokrati prövas
på städer vi vill ha Alla
städer som är vitala men inte djupt demokratiska och vi därför
inte vill ha kan då uteslutas ur vår process.
Slutsats:
Vi har alternativ att redovisa..
| | | | .......... | |
MÅL,
SYFTE, VÄRDEGRUND OCH MODELL Mål:
............... ... Quinta Essentia: En stad för alla Verktyg:
........Fördjupad och utvecklad demokrati Verktyg:..................................
...Staden vi vill ha Syfte:......................................
Hållbar utveckling Värdegrund:.. .FN:s
konventioner om MR förädlas Modell:......................................
Kraftsamverkan ____________________________________________
IDÉ Människans
tidslinje, kulturbärare, som kärna med "nulägen" omslutande.
....
....... ...kraftfält
runt kärnan .......kraftfält runt kärnan.............
...vid en tidpunkt...............i
tiden ________________________________________________
Inriktning
.......
....++ NORMATIVT
ALTERNATIV .......... BAKGRUNDEN=START ...........LÖSA
KRAFTER ...........ANPASSINGSBAR I .TID
| | .......... | ................................................................................................................ METODENS
DELAR Bakgrund
.....................Quinta Essentia Medborgare...........Medlare...........Myndigheter
...
"Städerna
är alltså i ett spänningsfält mellan den positiva möjligheten att
vara nav för global samhällsstyrning och risken att de blir slagfält
för sociala konflikter." (Citat: Hans Abrahamnsson GU)
ESFA
underlättar för medborgarna att bli delaktiga och att framföra
sina synpunkter och behov. ESFA
underlättar genom Quinta Essentia myndigheternas förverkliganden av
medborgarnas rättigheter. Verktyg:
........Fördjupad och utvecklad demokrati | | .......... | ................................................................................................................
PROCESSEN ......... ......
.....
Alla
åldrar deltar i processen och bidrar med erfarenheter på sitt sätt
för att få en bred bas.m | | | |
Tidsperspektiv:
.............Valda
metoder ska möjliggöra tidig delaktighet .............då
stort utrymme för påverkan är möjlig
............. ...............KÄLLA:
INTERNET ________________________________________________________________ Rumsligt:..
Arbeta såväl i rummen som i mellanrummen Motiv:.....
För att nå ut till medborgarna måste man vara konkret och ..............okomplicerad.
För att nå resultat är strategin att arbeta i ..............mellanrummen
ibland nödvändigt. Tillämpat:
Quinta Essentia, (förr) mellanrum (S2020), mellanplats (MUF), ..............The
Patching Zone (Holland) ________________________________________________________________ Transdisciplinärt: Samverkan
och en kunskapssyn som betraktar alla medverkande - dvs. kategorierna invånare
forskare, kommunanställda - som kunskapsutvecklare, kunskapsbärare och
kunskapsanvändare. ________________________________________________________________ Processpatching:
Den går ut på att hitta 'ett tredje utrymme' mellan
olika discipliner, ett neutralt rum som inte styrs av någon, där
alla medverkande respekteras och har stor frihet att arbeta efter eget huvud.
Exempel:The Patching Zone, från 2010, ett transdisciplinärt medialaboratorium
i ett utsatt område i Rotterdam, där studenter, unga professionella
och experter med olika bakgrund tillsammans med invånare gör olika
typer av projekt i skärningspunkten mellan konst, design, teknologi,
vetenskap och lokal samverkan.
| | | Strategier: 'Think
big, start small, move fast'. 1.
Kapacitetsuppbyggnad. (capacity-building) värnas Egenmakt: Ordet egenmakt
motsvarar det engelska ordet empowerment och syftar till att en individ i
en organisation, stat eller annan grupp skall känna att denne har makt
över sin egen situation, sina arbetsuppgifter, sin närmiljö
etc. 2.
Länka mellan utbildning, forskning och alllmän utveckling. 3.
Mellanrumsarbete Undersöka vad ett mellanutrymme, mellanplats eller
Ingenmans land där lyssnande, originalitet, respekt, förtroendebyggande
och negativa förmågor och möjligheter att agera kan betyda
med inriktning att detta ska bli rådande. 4. Processinriktat
från idé till genomförande. 5. Balansering av slingor 6.
Charettförfarande 7.
Lösgöra - inrikta - skapa
..
8.
Lärdom från Hammarkullen Tre ansvarsnivåer som kan vara
till stor hjälp. Den första ansvarsnivån är relationen
till sig själv. Viljan att ställa upp för sina egna idéer. Den
andra har att göra med medvetenheten att vi skapar tillsammans i
en dialog. Att vi presenterar våra idéer så att det finns
chans för den andre att bli en god lyssnare. Den tredje är
att vi är medvetna om vilket slag av kultur som produceras med det sättet
vi interagerar. Genom att byta roller hjälps interaktionen. 9.
Realiserande Fördjupad demokrati som leder till hållbar utveckling.
| | | Processnavigering
| | | |