|   ..SENIORER Ur 
        sammanfattningen av SENIOR 2005 5 Arbetsliv5.1 Arbetsliv i förändring
 SENIOR 2005 konstaterar:
 Arbetslivet komprimeras. En allt kortare del av vår livstid ägnas 
        åt förvärvsarbete medan vi får allt fler friska 
        år efter pensioneringen. Nuvarande trend med tidigt utträde 
        från arbetsmarknaden och senare inträde i arbetslivet på 
        grund av ökade krav på utbildning kommer i kombination med 
        den demografiska utvecklingen att skapa en situation där allt färre 
        ska försörja allt fler. Fram till år 2015 förväntas 
        uppemot 50 procent av de anställda i vissa yrkesgrupper att gå 
        i pension... Fler kvinnor än män tvingas av hälsoskäl 
        att lämna arbetslivet i förtid.
 Det finns en stor potential av arbetskraft i åldrarna 50 år 
        och äldre och bland personer födda utomlands. Enligt Arbetsmarknadsverkets 
        bedömningar kan antalet sysselsatta öka med 180 000 personer 
        fram till år 2010 om andelen i varje åldersklass i åldrarna 
        50-64 år som stannar i kvar i arbete ökar från nuvarande 
        nivå till 75 procent. År 2001 var 83 procent av 55-åringarna, 
        67procent av 60-åringarna och 30 procent av 64-åringarna sysselsatta...
 Yngre och äldre medarbetare har olika kompetenser och erfarenheter 
        som snarare kan komplettera än ersätta varandra. Många 
        arbetsgivare tar på sig stora kostnader genom att erbjuda avtalspensioner 
        eller genom att inte vidta åtgärder som kan bidra till att 
        fler äldre orkar och vill arbeta kvar på arbetsplatsen...
 
 SENIOR 2005 anser:
 · En viktig förutsättning för att fler äldre 
        ska vara aktiva i arbetslivet är att arbetsgivarnas och individernas 
        intressen kan förenas. För arbetsgivarna är tillgången 
        på kompetent och erfaren personal en nyckelfråga för 
        företagens, organisationernas och myndiheternas effektivitet och 
        lönsamhet. För individen har arbetet både ekonomiska och 
        sociala värden och att själv kunna påverka pensioneringsprocessen 
        har också stor betydelse för välbefinnandet under resten 
        av livet som pensionär...
 .
 5.2 Strategier för ett livsloppsanpassat arbetsliv
 SENIOR 2005 konstaterar:
 Viljan och orken att förvärvsarbeta efter 50 år är 
        ett resultat av tidigare yrkeserfarenheter. En del har tappat motivationen, 
        andra har arbetsskador och långa sjukskrivningsperioder bakom sig. 
        Arbetsförhållanden och de möjligheter till kompetens- 
        och karriärutveckling som erbjuds under tidigare perioder av yrkeslivet 
        har stor betydelse för senare delen av yrkeslivet.
 Negativa attityder bland arbetsgivare, fackliga företrädare 
        och andra aktörer som har inflytande på personalpolitiken kan 
        vara ett allvarligt hinder för de äldres möjligheter till 
        arbete och utveckling. Attityderna bottnar många gånger i 
        brist på insikt och kunskap om vad de äldre kan och vill göra 
        samt brist på kunskaper om vad åldrandet innebär.
 SENIOR 2005 anser:
 · Goda arbetsförhållanden och möjlighet till kompetens- 
        och löneutveckling under hela yrkeslivet är en viktig förutsättning 
        för att fler i den äldre arbetskraften ska vilja, orka och kunna 
        arbeta. Under slutet av yrkeslivet kan det dock vara motiverat med särskilda 
        insatser som t.ex. att anpassa arbetsuppgifterna till den enskildes arbetsförmåga, 
        erbjuda kompetensutveckling och flexibla arbetstider.
 · Vi anser att det finns ett stort behov av samverkan mellan regeringen, 
        berörda myndigheter, arbetsmarknadens parter och arbetslivsforskningen 
        för att gemensamt utarbeta strategier och vidta åtgärder 
        så att utvecklingen att fler lämnar arbetslivet i förtid 
        kan vändas. En sådan samverkan kan med fördel ske i ett 
        nationellt projekt. Syftet bör vara att stödja och stimulera 
        utvecklingen av arbetslivet så att arbetsförhållandena 
        bättre anpassas till de äldres arbetsförmåga, det 
        blir lättare för äldre i arbetslivet att börja nya 
        yrkeskarriärer, möjligheterna till flexibla arbetstider förbättras 
        och möjligheterna att kombinera pension med förvärvsarbete 
        ökar. Egenföretagarna är ofta yrkesaktiva längre än 
        anställda och många ser egenföretagande som ett sätt 
        att kunna kontrollera sin arbetssituation. Att stimulera och underlätta 
        egenföretagande är därför angeläget.
 · Attityderna till den äldre arbetskraften måste förändras. 
        Det kan ske genom bl.a. saklig information om vad åldrandet innebär 
        och insikter om vilka värden den äldre arbetskraften har för 
        verksamheten. Inrotade uppfattningar om åldrandet som omöjligt 
        att påverka och att åldrandet innebär en försvagning 
        som direkt kan kopplas samman med åldern måste brytas.
 5.3 Individuellt anpassade arbetsmiljöer
 SENIOR 2005 konstaterar
 Arbetsförmåga beror både på de egna resurserna 
        och på arbetsförhållandena. Förändringarna 
        i de mänskliga resurserna är individuella och kan variera i 
        olika faser av livet. I vilken mån man på företagen kan 
        tillgodogöra sig de äldres kompetens och tillgodose de äldres 
        önskemål om personligt anpassade arbetsvillkor handlar till 
        stor del om kunskaper om vad åldrandet innebär och att det 
        finns en arbetsledning som kan anpassa arbetsförutsättningarna 
        utifrån individens förmåga. Den anställde måste 
        också ta sitt ansvar genom att aktivt delta i frågor som rör 
        arbetets organisation och hur arbetet utförs samt utnyttja de möjligheter 
        till friskvårdsaktiviteter som erbjuds och följa gällande 
        skyddsföreskrifter.
 Dagens arbetsmarknad handlar ofta om heltidsarbete eller inget arbete 
        alls. Denna "antingen-eller-syn" gagnar inte möjligheten 
        att arbeta för många äldre...
 
 SENIOR 2005 anser:
 · Ledarskapet har en avgörande betydelse för att de äldres 
        kompetens tas tillvara och att arbetsförutsättningarna anpassas 
        utifrån individens arbetsförmåga. Det är viktigt 
        att chefer på alla nivåer har kunskaper om hur arbetsförmågan 
        påverkas av åldrandet.
 · Arbetsmiljöåtgärder är ofta lönsamma. 
        Personalekonomiska analyser bör därför vara ett redskap 
        för att bedöma värdet av investeringar i personalen.
 5.4 Flexibla lösningar
 SENIOR 2005 konstaterar:
 Av hälsoskäl är en del förhindrade att arbeta heltid. 
        Andra värderar fritiden högt och upplever en konflikt mellan 
        arbetsliv och familjeliv. Deltidslösningar kan därför vara 
        ett sätt att göra det möjligt och intressant för många 
        som annars hade slutat helt att vara kvar i arbetslivet ytterligare ett 
        antal år...
 SENIOR 2005 anser:
 · Den äldre arbetskraften måste ges möjlighet till 
        flexibla arbetstider och stimuleras till deltidsarbete i stället 
        för att sluta helt. Den ålder då man kan börja ta 
        ut pension är olika i olika pensionssystem. I den allmänna pensionen 
        kan man börja ta ut pension från 61 års ålder och 
        den lägsta åldern för att ta ut tjänstepensioner 
        och privata pensioner är 55 år. Det allmänna pensionssystemet 
        ger stora möjligheter att kombinera förvärvsarbete och 
        pension efter 61 års ålder. Insatser bör göras för 
        att informera om de möjligheter som pensionssystemen ger till flexibla 
        arbetstider och vilka de samlade ekonomiska effekterna blir för den 
        enskilde.
 · Hur den äldre arbetskraftens rätt till deltidsarbete 
        kan förbättras bör undersökas. Reglerna i gällande 
        lagstiftning bör ses över i detta avseende.
 5.5 Utvecklingsmöjligheter
 SENIOR 2005 konstaterar:
 Många anställda arbetar i ett annat yrke än det som han 
        eller hon önskar. Denna grupp, "de inlåsta", rapporterar 
        trötthet, håglöshet och huvudvärk i större utsträckning 
        än övriga grupper. Att kunna behålla anställningstryggheten 
        och ha tillgång till kompetensutveckling är två viktiga 
        förutsättningar för att den äldre arbetskraften ska 
        kunna och vilja söka en ny anställning. Det gäller både 
        för dem som på grund av uppsägning tvingas lämna 
        sin anställning och för dem som är "inlåsta" 
        i arbeten som de varken vill eller kan vara kvar i.
 Det livslånga lärandet bygger på principen att det vid 
        varje tidpunkt i individens livscykel ska finnas utbildnings- och lärandemöjligheter 
        som är anpassade till individens behov, bakgrund och kompetens.
 Det saknas i dag studiestödssystem för den äldre arbetskraften. 
        För den som fyllt 41 år är möjligheterna att få 
        studiemedel via det statliga studiemedelssystemet begränsade...
 SENIOR 2005 anser:
 · Åtgärder måste vidtas för att förhindra 
        att människor blir "inlåsta" i yrken och på 
        arbetsplatser som de inte vill vara kvar i och som de inte mår bra 
        av. Därför behövs ökade möjligheter för 
        att kunna byta yrke, anställning eller starta eget. Utmaningen är 
        att förena individens behov av trygghet i anställningen med 
        arbetsgivarens vilja att anställa. Detta bör utredas vidare.
 · Den erfarenhet som förvärvats under ett långt 
        arbetsliv är en viktig del av den äldre arbetskraftens samlade 
        kompetens. Den kompetensen måste synliggöras och utvecklas. 
        Värdet av erfarenhet och kunskaper som förvärvats utanför 
        utbildningssystemet kan synliggöras genom validering och vägledning. 
        Valideringen kan också vara ett sätt att ge behörighet 
        till utbildning eller till ett annat yrke.
 · Det är angeläget att de äldres möjlighet 
        att studera förbättras. Det kan ske antingen genom förändringar 
        i det statliga studiemedelssystemet eller via individuella kompetenskonton 
        eller andra studiefinansieringssystem
 5.6 Förvärvsarbete och pension
 SENIOR 2005 anser:
 · En naturlig och önskvärd utveckling av arbetslivet 
        är att både arbetsgivare och arbetstagare inser värdet 
        av att fler personer förenar pension med förvärvsarbete. 
        Lagar och avtal som förhindrar, försvårar eller gör 
        det ekonomiskt ointressant för personer som vill kombinera förvärvsarbete 
        med pension måste identifieras och undanröjas.
 · Vilka förändringar som kan göras i arbetsrätten 
        och skattelagstiftningen för att stimulera arbetsgivarna att anställa 
        redan pensionerade personer måste undersökas.
 · Former för hur kompetens kan överföras från 
        de äldre personer som lämnar arbetslivet till de yngre som påbörjar 
        sitt yrkesliv måste utvecklas.
 Nästa 
        sida!  
 Synpunkter!....Inlägg     |