|
.debatt | ..{2}.... | |||||
sammanfattning | |||||||
bakgrund | |||||||
Den
Ultimata Metoden Ur
av
Aina Florin, Sara Johansson, Petra Kloo Vik, Inledning Strategin
togs fram av Christina Hjort, dåvarande chef för kulturförvaltningen
och Nils Tengdahl, sekreterare vid kulturförvaltningen. _______________________________________ Uppdraget från utbildningsledningen på Kulturverkstaden har varit att ta fram ett förslag som kan bidra till revideringen av Göteborgs kulturpolitiska strategi. Tre
punkter som projektdeltagarna fastnade för vid en presentation av den Kulturpolitiska
Strategin från 1998: När strategin nu ska revideras är det bestämt att både kulturaktörer och medborgare ska få större inflytande över processen. "En revidering bör ske i bred samverkan med konstnärliga utövare, medborgare och andra intressenter." Det
här projektet skulle gå ut på att finna "Den ultimata Metoden
för ökat medborgarinflytande." Mål, syfte och målgrupp Syfte:
-att analysera möjligheter och svårigheter med medborgarinflytande. Mål: - att presentera dessa för allmänheten på Urbanum på Stadsmuseet i Göteborg i februari 2010. Projektet riktar sig till alla de som ska delta i revideringen av Göteborgs kulturpolitiksa strategi. Metod för dialog Litteratur som är direkt kopplade till revideringen av Göteborgs kulturpolitiska strategi samt texter som berör olika aspekter på dialog som metod för samverkan. Intervjuer Dessutom har gruppen deltagit i föreläsnngar, workshops och observationer. Gjort en studieresa till Barcelona. dokumenterat den litteratur som lästs genom att skriva referat. Det påpekas att inga intervjuer gjorts med personer som står helt utanför kulturlivet eller medborgare som varit med i en deltagardemokratiskt process, vilket visserligen var ett medvetet val på grund av utrymmes- och tidsskäl, men som skulle ha kunnat tillföra analysen ännu en dimension. Reslutat Två konkreta deltagardemokrtiska metoder har närmare studerats: Framtidsverkstad
och Open Space. Framtidsverkstad, som pågår en till två dagar, lämpar sig för en grupp med 25-40 personer där flera oloka tolkningar och perspektiv på problem finns. Den skall föras på en neutral plats, där ingen känner sig mer hemma än någon annan. Frågeställningen är bestämd sedan tidigare. Porcessen bygger på att deltagarna först brainstormar förslag och sedan genom majoritetsdemokrati beslutar vilka av förslagen som som ska diskuteras i mindre grupper. I en Open Space, som kan hållas med 5-1000 personer upp till tre dagar, är temat för diskussionen formulerat av ledaren, men ansvaret att fomulera både problem och lösningar ligger på deltagarna själva. Metoden bygger på frivillighet. Båda metoderna kan fungera som potentiella rum för dialog, och göra människor mer delaktliga i kollektiva angelägenheter enligt Anna Fridén i Kollektiva processer i det nya Sverige. Dialogprojektet Konst + Politik som pågick i Västra Götalandsregionen 2003-2005 omnämns. Barcelonas kulturpolitiska strategi inspirerat av Agenda 21 för kultur redovisas. Lystra Växsjösamtalet Intentioner
och förväntningar En redogörelse görs för några stycken misslyckade försök med medborgargrupper. Till exempel det för förnyelsen av Södra älvstranden. Vem
ska delta? Form Sociala
nätverk på Internet Förslag med Slutsatser Gruppen fann att medborgarinflytande är ett otroligt komplext demokratiskt dilemma. Dialoger mellan olika personer och grupper påverkas av maktstrukturer och människors olika demokratisyn vilken metod man än använder. För att medvetandegöra vissa hinder har gruppen redovisat några förslag som inspiration till deltagare som ska delta i revideringen av Götebogs kulturpolitiska strategi. Till nästa! Synpunkter!.... | |||||||