..............MEDBORGARKRAFTEN
........................FÖRSTA
SIDAN (ILLUSTRERADE VERSIONEN)
.....
.
.....GÖTEBORG
400 ÅR; FÖRSLAG TILL GÖTEBORG & CO:
{ ..................FÖRSLAG.........................
1
}
32
Rubrik
Mötesplatser
Inledning
Idag
finns det och planeras det för mötesplatser med inriktning kreativitet
och hållbar utveckling. Dessa riktas ofta mot företagande och
ekonomi. För det dagliga samtalet och det sociala perspektivet behövs
också anpassade mötesplatser. Sådana tas fram till jubileet
och testas.
Beskrivning
Rättigheten
att fritt mötas i en sammanslutning är grundlagskyddad i Sverige.
Denna är en förutsättning för det föreningsengagemang
som finns.
Det finns ingen lag som styr att det måste finns ett visst antal
samlingslokaler eller verksamhetsplatser för föreningslivet
i ett bostadsområde, kommun eller samhälle.
Detta förslag koncentrerar
sig på mötesplatser för hållbar utveckling. Idag
är det få som inte är sektorsinriktade.
Det
finns behov av mötesplatser
för lateralt tänkande och problemlösning utifrån
flera synvinklar.
Såväl
stora centrala mötesplatser som små lokala behövs.
Dess innehåll och funktioner är något som behöver
studeras och testas inför jubileet för att fungera fullt ut
under jubileumsåret.
The
Core i Frihamnen ( Läs förslaget) och det centrala sociala
på Heden (Läs förslaget) blir huvudarenorna under
jubileet. Inom varje regiondel och stadsdel annordnas lokala mötesplatser
som står i förbindelse med varandra.
Dessa arbetar för balanserande krafter.
SOCIALA
MÖTESPLATSER
En idé från ett projekt inom medborgarkraften
är, en för alla öppen mötesplats, tillägnad alla
generationer, innehållande nödvändiga hjälpmedel
för att uppnå 2000-talets mål.
Redan nu utestängs samhällsgrupper från "gemenskapen".
Den alltmer avancerade informationstekniken kan innebära att denna
trend består. En översyn av erforderliga hjälpmedel för
dessa behövs. Kontakten utåt, den dubbelriktade dialogen, dvs
interaktionen och det globala samspelet kräver en speciell byggnad
"Interakton".
Interakton
Interakton kan bli 2000-talets "infomations-och diskussionsställe",
själva bearbetningscentralen för flöden av synpunkter,
inlägg, yrkanden osv från alla håll. (Läs förslaget
om interativ dialog)
Molnet
på jorden
Virtuellt
finns nu ett moln där allt finns samlat och åtkomligt av envar
för den
digitala världen. Nästa
steg är att skapa motsvarande moln fysiskt på jorden. För
varje område, stadsdel , stad osv.
Kan
Heden bli Göteborgsregiones moln?
Varje familj behöver inte ha egen bil, motorcykel, båt, förrådsutrymme,
sommarhus, HD-projektor,swimmingpool osv.
Billiga bostäder kan byggas inom alla områden, med möjlighet att nyttja alla typer av lyxartiklar, när så behövs.
BEFINTLIGA MÖTESPLATSER
Lindholmen Science Park vill skapa många möjligheter till olika typer av mötesplatser för företagen och studenter.
Nätverket Rektorsakademien består i dag av drygt 9 500 ledare från skola och näringsliv. Detta arrangerar sedan 2004 olika typer av mötesplatser för utveckling av svensk skola.
Krut
är ett projekt som satsar på den kreativa sektorn.
Företagare inom den kreativa sektorn ska få hjälp för
att kunna utvecklas och leva på sitt företagande.
Det ska ske genom att stärka och skapa nätverk och mötesplatser.
Verksamheten bedrivs i Östra Götaland.
Läs mer på www.medborgarkraften.com
Johanneberg Science Park startades 2009 av Chalmers för att stödja utvecklingen inom samhällsbyggnad, energi och material. Byggnaderna blir färdiga om ca 4 år för 5000 ingenjörer.
TILLÄGG
SATSNING
PÅ DEN KREATIVA SEKTORN
Företagare inom den kreativa sektorn ska få en skjuts framåt
för att kunna utvecklas och leva på sitt företagande.
Det ska ske genom att stärka och skapa nätverk och mötesplatser,
öka medvetenheten hos politiker och tjänstemän och förbättra
företagsrådgivningen.
Heléne Bäckström
Projektet KRUT är ett samverkansprojekt som omfattar hela Östra
Mellansverige samt södra Småland och har fått 8,3 miljoner
kronor från Europeiska regionala utvecklingsfonden.
Företagare inom den kreativa sektorn ska få en skjuts framåt för att kunna utvecklas och leva på sitt företagande. Det ska ske genom att stärka och skapa nätverk och mötesplatser, öka medvetenheten hos politiker och tjänstemän och förbättra företagsrådgivningen.
- En person verksam i den kreativa sektorn är många gånger en "ofrivillig" företagare, säger projektledaren Heléne Bäckström på Regionförbundet Östsam. Det kan exempelvis vara en konstnär som startar ett företag för att kunna fakturera och sälja sin konst.
Samtidigt lyfts den kreativa sektorn upp som en viktig tillväxtfaktor av exempelvis den amerikanske forskaren Richard Florida, som talar om betydelsen av den kreativa klassen.
- Vi har också blivit inspirerade av liknande satsningar som gjordes i England för tio år sedan, säger Heléne Bäckström. Men där valde man att kalla det för the creative industry. Men industri tyckte vi lät fel här så vi valde vårt eget begrepp.
KRUT ser på den kreativa sektorn i bred bemärkelse och räknar in allt från turism och idrott till konst, design och kulturarv.
- Man får heller inte glömma bort att sektorn också handlar om frågor som utbildning, material och distribution, säger Heléne Bäckström.
Det tidigare projektet gav också insikter om hur man kan använda mötesplatser och nätverk för att stärka företagarna i den kreativa sektorn.
- Det är viktigt att bygga mötesplatserna och nätverket underifrån, med de människor som är verksamma inom sektorn. Det måste finnas en regional förankring.
I Östergötland finns hemslöjdgården i Linköping som fungerar som en mötesplats och som ämnesmässigt kretsar kring konst, konsthantverk, slöjd och design.
I Södermanland finns Idea Plant som kretsar kring grafisk form och designad kommunikation.
I Örebro finns en förening som heter Kentaur och som ämnesmässigt vänder sig till hela den kreativa sektorn.
Satsningen stöttas ekonomiskt, förutom av Europeiska regionala utvecklingsfonden också av en rad regionförbund, landsting, kommuner och av KK-stiftlesen.
Projektet är upplagt i fyra faser som symboliserar olika steg som varje region behöver genomgå för att stärka sektorns ställning i samhället som tillväxtfaktor.
Den första handlar om en kartläggning. Samtidigt pågår ett arbete att göra politiker och tjänstemän medvetna om sektorns betydelse och villkor. Mötesplatserna skapas och utifrån dessa bedrivs olika former av möten och kompetensutveckling för de medverkande företagarna
......
FÖRSLAG..INNEHÅLL
...
FÖRSLAG
1
FÖRSLAG
2.
FÖRSLAG
3
FÖRSLAG
4
FÖRSLAG
5
FÖRSLAG
6
FÖRSLAG
7
FÖRSLAG
8..
FÖRSLAG
9
FÖRSLAG
10
FÖRSLAG
11
FÖRSLAG
12
FÖRSLAG
13.
FÖRSLAG
14.
FÖRSLAG
15....
FÖRSLAG
16
FÖRSLAG
17
FÖRSLAG
18
FÖRSLAG
19
FÖRSLAG
20
FÖRSLAG
21
FÖRSLAG
22
FÖRSLAG
23
FÖRSLAG
24
FÖRSLAG
25
FÖRSLAG
26
FÖRSLAG
27
FÖRSLAG
28
FÖRSLAG
29
FÖRSLAG
30
FÖRSLAG
31
FÖRSLAG
32.............