Göteborg 400 år förslag nr 46



		..............MEDBORGARKRAFTEN ........................FÖRSTA SIDAN (ILLUSTRERADE VERSIONEN) ... .. .LYOMVÄRLDENS HUS VID SKEPPSBRON .......GÖTEBORG 400 ÅR; FÖRSLAG TILL GÖTEBORG & CO: { ..................FÖRSLAG.........................1} 46 Rubrik Omvärldens Hus Inledning Ett komplement till Världskulturmuseet. En byggnad som innehåller allt om världens kulturer och har direktkontakt med dem. Storbildskärmar visar aktuella händelser. Speakers Corners för aktuella händelser gör byggnaden levande dygnet runt. Beskrivning Världshändelserna direkt till medborgarna. Redan dagens teknik gör det möjligt att med hjälp av databaser sammanställa händelser världen över och se sammanhang och utföra prognoser som har betydelse för den globala hållbara utvecklingen. Utan en sådan anläggning som medborgarna har tillgång till blir det svårt för Göteborg att bli världsledande i stadsutveckling. I samband med Vision Södra Älvstranden inlämnades ett förslag till sådant komplement till Världskulturmuseet, med läge vid Skeppsbron. Se bild. Den kan även lokaliseras till Science Park Heden eller till Frihamnen "The Core". Enligt webben är definitionen på omvärldsanalys enligt nedan: Omvärldsanalys är en analys av en organisations utomstående verklighet (det vill säga omvärlden), men termen används också av enskilda individer. Någon enhetlig och entydig definition finns inte. Omvärldsanalys kan stå både för den analys som görs och för det arbete som leder fram till en färdig analys. Enkelt sammanfattat kan en omvärldsanalys sägas svara på frågan: Vad är det som händer och hur påverkar det våra/mina möjligheter att nå våra/mina mål? I samband med detta kan ett antal olika handlingsalternativ utarbetas, hypotetiska konsekvenser redovisas och rekommendationer göras. De beslut och ageranden som följer på en omvärldsanalys beskrivs ofta som en vald strategi, varför omvärldsanalys gärna relateras till strategiutveckling och mer övergripande beslut. Det hindrar dock inte att omvärldsanalys görs i alla typer av sammanhang där det strategiska inslaget är mindre. Omvärldsanalysen är inte bunden till någon särskild modell, även om SWOT-modellen ofta används. Därutöver används ofta olika modeller för att kategorisera omvärlden, t.ex. PEST-analys eller STEEP-analys. SWOT-analys (SWOT är en akronym byggd på de engelska orden "Strengths", "Weaknesses", "Opportunities" och "Threats") är ett frekvent förekommande företagsekonomiskt planeringshjälpmedel, där man försöker finna styrkor, svagheter, möjligheter och hot vid en strategisk översyn. Det hindrar inte alla möjliga typer av organisationer att använda sig av SWOT, som exempelvis. statliga institutioner, daghem, fotbollsklubbar och syföreningar.
		Frågan: Varför är vissa lyckliga medan andra lider? • Att förklara lyckonivåer vs. lyckoskillnader • Att förklara variationer mellan individer vs. nationer • Att förklara momentan lycka vs. genomsnittslycka över tid • Att förklara skillnader vid ett visst tillfälle vs. variationer över tid • Att förklara ”samtidigt” eller historiskt • Alla förklaringar är multifaktoriella, vissa faktorer påverkar lyckan via andra faktorer, olika faktorer har olika tyngd, faktorer samverkar och v
			5} FÖRSLAG..INNEHÅLL FÖRSLAG. FÖRSLAG NÄTVERKET ... FÖRSLAG 1 FÖRSLAG 2. FÖRSLAG 3 FÖRSLAG 4 FÖRSLAG 5 FÖRSLAG 6 FÖRSLAG 7 FÖRSLAG 8.. FÖRSLAG 9 FÖRSLAG 10 FÖRSLAG 11 FÖRSLAG 12 FÖRSLAG 13. FÖRSLAG 14. FÖRSLAG 15.... FÖRSLAG 16 FÖRSLAG 17 FÖRSLAG 18 FÖRSLAG 19 FÖRSLAG 20 FÖRSLAG 21 FÖRSLAG 22 FÖRSLAG 23 FÖRSLAG 24 FÖRSLAG 25 FÖRSLAG 26 FÖRSLAG 27 FÖRSLAG 28 FÖRSLAG 29 FÖRSLAG 30 FÖRSLAG 31 FÖRSLAG 32 FÖRSLAG 33 FÖRSLAG 34 FÖRSLAG 35 FÖRSLAG 36 FÖRSLAG 37 FÖRSLAG 38 FÖRSLAG 39 FÖRSLAG 40 FÖRSLAG 41... FÖRSLAG 42 FÖRSLAG 43 FÖRSLAG 44 FÖRSLAG 45. FÖRSLAG 46.............• Här är du! FÖRSLAG 47 FÖRSLAG 48 FÖRSLAG 49 FÖRSLAG 50 FÖRSLAG 51 FÖRSLAG 52 FÖRSLAG 53 FÖRSLAG 54 FÖRSLAG 55 . FÖRSLAG 56-65 ................... SYNPUNKTER!......................Nästa! © Arne Person.